הגיגים בנושא השיווק החדש, ערן ארדן

טורכיה שווה ניתוח דווקא עכשיו

6 באוגוסט 2010 – 20:34 | מאת ערן ארדן

לפני כשנתיים יצא לי לבקר לא מעט באיסטנבול, היינו מעורבים בנסיון להקים יחד עם אחד ממותגי החיתולים וקבוצת מדיה מובילה, רשת חברתית לאמהות מבוססת מנוע ייחודי, את הרעיון המציאה גלית ליפשיץ מלמד שהביאה כרגיל את כל האנרגיה המדהימה שלה ודחפה הכל קדימה.
באיסטנבול גילינו הזדמנות מדהימה, אחוז חדירה נמוך של פס רחב מצד אחד, ומצד שני כבר אז היתה טורכיה ממוקמת היטב בחמישיה המובילה ב FACEBOOK. מדינה שגולשים פחות משליש מהאוכלוסיה אבל מספר האמהות הגולשות היה גדול מכל אוכלוסיית הגולשים במדינת ישראל.
היה ברור שתוכן טוב, פלטפורמה שמאפשרת פנייה שונה לסגמנטים השונים באוכלוסיה, (תוריכה סובלת מסגמנטצי גבוהה מזו שיש אצלנו) וחיבור לגוך מדיה מוביל ייצר הצלחה.
לצערנו השבר הפיננסי העולמי, פגע קשות בלירה הטורכית ועצר את הקמת המיזם.
אבל מבט עדכני על מצב האינטרנט בטורכיה מציג עדיין מדינה עם הזדמנות אדירה למיזמי אינטרנט.
נכון לדצמבר 2009, ישנם בתורכיה 26 וחצי מיליון גולשים, שמהווים פחות מ 35% באוכלוסייה.
גולש ממוצע מבלה באינטרנט יותר מ 31 שעות בחודש, שזה יותר משעה בממוצע ליום.
GOOGLE, MICROSOFT ו FACEBOOK הם שלושת האתרים המובילים בטורכיה, לדוהן תקשורת (Dogan) ישנם 7 אתרים ברשימת ה 15 המובילים.
ובדומה לישראל קיים מחסור בתוכן אל מול הדרישה, בשנוה מישראל בטורכיה עוד לא כולם גולשים והשוק יתפתח משמעותית בשנים הקרובות.
נקווה שנחזור למערכת יחסים נורמאלית בהקדם, כי לחברות סטרטאפ ישראליות יש הרבה מה להציע.

 אינטרנט בטורכיה
בהצלחה

תגיות: , , , ,

Bing מבצר עמדות

5 באוגוסט 2010 – 19:58 | מאת ערן ארדן

אוגוסט אמור להיות חודש רגוע, כולם חופשים, המשרדים ריקים יחסית, פחות הודעות יחסי ציבור והרבה פחות השקות חדשות. אבל לא במיקרוסופט שם השיקו השבוע שתי פלטפורמות חדשות לחיזוק מעמדו של מנוע החיפוש Bing.

פלטפורמת קניות ופלטפורמת מפות הן ללא ספק שתיים מהפלטפורמות החשובות בעולם החיפוש, בינג השיקה את שתיהן מחדש השבוע:

פלטפורמת המפות, נוחה יותר, מאפשרת חיבור לפלטפורמות מידע נוספות על ה API שלה, והופכת את המעבר מנקודת מבט אחת לאחרת לקל יותר. לפני שבועיים כתבתי על הכניסה של גוגל לתחום התיירות והביקורת שקבלה על כך שנכנסה לאוקיינוס אדום ולא לעולם התיירות המבוססת נסיעה ברכב ולא טיסות, חיזוק פלטפורמת המפות מאפשרת בסיס רחב להרחבת פעילות בעולם התיירות.

bing-maps.jpg

פלטפורמת מסחר, שבאה להתחרות ראש בראש מול הפלטפורמה של GOOGLE. כמו גוגל גם הפלטפורמה של מייקרוסופט מאפשרת למשווקים לעלות בחינם את מוצריהם לפלטפורמה, אבל זה כמובן לא משחרר את מייקרוסופט מהאחריות לייצר טראפיק ומכירות למוצרים שעולים לפלטפורמה, שם יש נכון להיום יתרון משמעותי לגוגל.

נהדר כשהתחרות בין מיקרוסופט לגוגל מתחזקת אנחנו המשווקים מרווחים יותר נקודות מפגש, יותר פלטפורמות ועלויות נמוכות יותר.

תגיות: , , , ,

פאנל המדידה באינטרנט, הסיקור בגלובס

25 ביולי 2010 – 9:52 | מאת ערן ארדן

את התשובות שלי לשאלות שעלו בפאנל אפשר לקרוא בפוסט הקודם

לינק לכתבה בגלובס

מתוך מדד המותגים - חמישה צעדים לבניית מותג לחברות סטרטאפ.

24 ביולי 2010 – 14:57 | מאת ערן ארדן

השעה אחת ושלושים, כאב הראש שיש לך בגלל שעבדת על המצגת כל הלילה מתחיל לעבור, הכדורים האלה נגד כאבי ראש שהבאת מניו יורק עושים את העבודה, הם והאנדרנלים מחסלים את העייפות והכאב ראש יחד. בעוד עשר דקות אתה מציג את הסטרטאפ שלך לוועדת המשקיעים של קרן השקעות גדולה שבאה לבחון השקעות בחברות ישראליות.
אתה עומד בחוץ ומעשן סיגריה אחרונה, שניים מתוך שלושת חברי וועדת ההשקעות יוצאים ומעשנים סיגריה ממש לידך בלי לראות שאתה עומד מטר לידם, אתה שומע אחד אומר לשני: "מתפוצץ לי הראש, אני לא מסוגל לראות עוד מצגת אחת אפילו".
זה המצב חברות סטרטאפ, כמו כל מוצר צריכה, חייבות לבלוט מעל הרעש, חייבות לייצר זכירות ולבנות מערכת יחסים עם קהל היעד או בקיצור לבנות מותג.
ה APP STORE של APPLE הפך להיות לאחד ממדפי הריטייל הגדולים בעולם, בכל רגע נתון ידיים נשלכות אל אחד מהמוצרים על המדף הזה במקום כל שהוא בעולם, אתה רוצה שהאצבעות על המסך "יורידו" את האפליקציה, סליחה, מותג שלך.
חמישה צעדים לבניית מותג עבור חברת סטרטאפ:
1. אסטרטגיה נכונה – אסטרטגיה נכונה מתבססת על השאלה, איזה הבדל אני מביא לעולם? כדי לענות על השאלה הזאת אנו צריכים לבחון את מערכת היחסים של הרעיון שלנו עם "משולש האסטרטגיה הידוע" – שוק, צרכן ומוצר. האם המיזם שלכם מייצר תועלת ממשית עבור הצרכן? האם הוא מייצר קיצור דרך עבור מוצרים בשוק? האם כבר קיימת תחרות בשוק? אם כן, ולפעמים עדיף שכן, האם יש לנו יתרון מוצרי על מה שקיים בשוק? קרה לנו יותר מפעם אחת שהשאלות האלה הסיטו את המיזם במספר מעלות מהתוכנית המקורית, אבל ייצרו לו הבדל משמעותי.
2. ספר סיפור - כולנו מתחברים וזוכרים סיפורים טוב יותר ממצגות. כשאנו מטפלים במוצרי צריכה בניית הסיפור שאנחנו רוצים שהצרכנים יספרו על המותג שלנו היא המשימה המאתגרת ביותר. גם לימם שלך צריך לחבר סיפור, סיפור שמעצים את ההבדל שהסטרטאפ מביא לעולם. הסיפור השלם בא לידי ביטוי גם בחומרים הגראפיים של המותג שלך: מצגת, אתר, כרטיסי ביקור לפעמים אפילו במה שאתה לובש. כשהסיפור שלם כדאי לתת לקהל היעד את הכלים לספר את הסיפור הזה הלאה, זה לא סוד אם אחד מהאנשים בחדר יעביר את המצגת עם המלצה לחבר בקרן הדרך זה יכול להיות ההבדל שהוא עוזה עבורך.
3. לבנות מערכת יחסים - תהליך הגיוס יכול לקחת במקרה הטוב בים חודשיים לחצי שנה. חברות כמו נייקי משקיעות הון עתק כדי לשמר את מערכת היחסים שלהן עם הצרכן. כך גם אתה, קח כרטיסי ביקור, בנה את מאגר ה דאטאבייס שלך, קח והשאר כרטיסי ביקור, דאג להכיר את הלקוח לפני שאתה נכנס לחדר וכל יום אחרי יותר ויותר. שלח לו מייל עם המלצה על אחד מתחומי האחריות שלו בקרן, זמן אותו לאירוע ושלח לו כתבת יחסי ציבור שהופיעה על המיזם שלך.
4. שיווק 1*1  - בסוף הכל אישי,  אסור לשכוח הדבר הראשון שאנחנו בוחנים בסטרטאפ הוא האנשים (לא רק היזמים), ואם אין שם חיבור אישי זה בטח לא יעבוד, אז קח את מקבל ההחלטות לצהריים תלמד להכיר מה חשוב לו ומה הוא אוהב, תהיה אמיתי ואנושי זה תמיד עובד.
5. יחסי ציבור – כולנו מושפעים מהסביבה, אם מישהו אמר עליך משהו טוב זה בטח נכון. אפיין היטב את ה TRIBE שמשפיע על מקבלי ההחלטות בשוק שבוא המיזם שלך פועל, מי יכול להשפיע על האנשים שיושבים בוועדת ההשקעות, איזה בלוגים הם קוראים, עם מי הם מתייעצים, מי מהמנכלים חברות שהם כבר מושקעים שיכול לעזור לך. למומחים בתחום יש השפעה אדירה על ההחלטה האם תקבל או לא את ההשקעה בסוף התהליךת ממש כמו שלחבר שמבין ברכב יש השפעה על ההחלטה איזה מותג תזמין מחברת הליסיג אחרי הגיוס.
בהצלחה.

נכתב עבור מדד המותגים - גלובס - 2010

איך מודדים למי יש יותר? שאלות על מדידת האינטרנט בישראל

19 ביולי 2010 – 15:20 | מאת ערן ארדן

בעולם שמשתנה כל רגע, שה REALTIME והONLINE  שולטים בו, רלוונטיות היא שם המשחק ,מדידה רלוונטית היא מדידה של  תוצאות ולא של אחוזי חשיפה לקהלי יעד.
זה לא מעניין אותי עם הבאנר שלי נחשף ל 70, 80 או 90 אחוז מקהל היעד, מעניין אותי כמה מהנחשפים קנו את המוצר שלי, מלאו פרטים, נרשמו ל DB, או בקשו יותר פרטים על המוצר או השירות שלי.
מיד ארחיב אבל כדי ליישר קו אני רוצה להצהיר, לפני יותר מ 6 שנים פיתחנו ב GTREY INTERACTIVE את ה E-RATE, מה שנולד אז במטרה לחסוך את בזבוז הזמן של הצוות באיחוד הדוחות מהאתרים השונים למערכת אחת, נמכר אחרי זמן קצר למכון המחקר שילוב והפך לסטנדרט בענף, שנתיים אחרי הובלתי את וועדת המדידה של האינטרנט באיגוד במטרה למצוא פתרון נכון למדידה בשוק.
שנים עברו מאז, יותר משלוש, השוק והצרכים השתנו.

מדידת תוצאות ולא חשיפה: האינטרנט מעבר להיותו כלי פרסומי מדהים, נותן מענה ישיר לאתגרים שיווקיים ומכירתיים. לכן היעדים שצריך למדוד אינם אחוזי החשיפה לקהלי יעד, אלא איזה אתר מייצר ללקוח תוצאות טובות יותר, לשם כך צריך מערכות מדידה, תכנון וניהול מדיה שיודעות להסתכל על הדברים מנקודת המבט של הטרנזקציה או האינטראקציה ולשם לשייך את המקום ממנו הגיע אותו גולש.
להדגמה, יכול להיות שבעקבות קמפיין מסויים אחוז משאירי הפרטים המתעניינים, ברכישת רכב של SKODA, היה גבוהה משמעותית מאתר YNET מאשר WALLA, אבל WALLA  הגיעה לאחוז חשיפה גבוהה יותר בקרב קהל היעד. למי הייתם משלמים יותר? מה הייתם רוצים למדוד? מי ייצר מכירות או מי ייצר חשיפה?

מדוד מה הביא למכירה ולא מהיכן נוצרה ההקלקה האחרונה: המשפט השגור בקרב מתכני מדיה בעולם הוא: last ad is dead"", רוצה לומר, שמדידת ההקלקה האחרונה אינה רלוונטית יותר, מה שרלוונטי זו מדידה של ההשפעה על המכירו, לדוגמא : רוב הכניסות לאתרים שלנו מגיעות היום מ GOOGLE  בין עם בהקלקה על מודעה ממומנת ובין עם מחיפוש ישיר של המוצר שלנו. אנחנו צריכים למדוד ולברר האם ההקלקה הגיעה לאחר שהגולש קרא כתבת תוכן מסויימת, ראה סרט תדמית ב יוטיוב או בקר לפני יומיים באתר שלנו כתוצאה מהקלקה על באנר. אם נדע למוד ולנתח את התהליך שהביא את הגולש לבצע קניה באתר נדע כיצד למצוא עוד גולשים ומה להציג להם ובכך לייצר יותר מכירות.

לראות את התמונה המלאה: את מי זה מעניין כמה יש באתרים הישראלים כשוואלה ווינט לא נמדדים, שניים מתוך שלושת הגופים הגדולים בארץ לא נמדדים, אתרים האלה מהווים מרכז הכובד של האינטרנט בישראל, הם המנוע המרכזי לייצר לידים ומכירות, לא סתם נמצאת WALLA SHOPS במקום שהיא נמצא היא יושבת על הרחוב הראשי הגדול בארץ. אני רוצה לקרוא להם להצטרף למהלך, כי כרגע זה מה יש.

את מי זה מעניין כמה בני נוער יש באתרים הישראלים כשלא מודדים את יוטויב, גוגלף ג'ימייל ופייסבוק? ם כולם בחמישייה המובילה, הגולשים נמצאים שם והמדידה א, אז כיצד זה רלוונטי?
בעולם קיימות מערכות מדידה רבות, של דאבלל קליק, של MEDIAMIND,  אפילו לפייסבוק ישמערכת מדידה משל עצמה שמאפשרת ללקוח למקסם את תקציבי הפרסום שלו.
גוגל שמובילה את העולם להורדת עלויות ואפילו להענקת המערכות בחינם, מתוך אמונה  שכאשר מודדים תוצאות מגדילים תקציבים!
המערכות האלה יודעות לעקוב אחרי הגולש משלב החשיפה במדיה ועד ביצוע הטרזנזקציה, להתחבר לפאנלים מחקריים ואפילו לדבר אחת עם השניה ולתת את תמונת המבט המלאה. וכל זה מתחבר לאנליטיקס. האם גם הפתרון שיש לנו מתחבר לאנליטיקס?

GOOGLE מרחיבה את השפעתה בתחום התיירות

18 ביולי 2010 – 14:41 | מאת ערן ארדן

בשבוע שעבר הודיעה על רכישה של ITA חברה העוסקת בטכנולוגיות לייעול חיפוש מבצעים, כרטיסי טיסה וטיסות ברשת, לפי שוווי של 700,000,000 $.

בפעם האחרונה שעמדתי' יחד עם עוד הרבה אנשים, ממתין בשקט שהדלפק בבדיקת הקרטיסים בשדה התעופה יתפנה, שמתי לב שאת מעטפות הכרטיסים הישנות החליפו דפי המדפסת, ושלרובם יש אותו הלוגו על הכרטיס, זה כמובן הלוגו של GMAIL מבית גוגל.

תחום התירות הוא מהחמים ברשת, ואחד מהיקרים ביותר בעולמות ה SEM וה SEO. האם מתכננת גוגל להתחרות בלקוחותיה? האם הדבר ישפיע על המחירים בעולמות החיפוש, והאם עולם כרטיסי הטיסה הוא המקום הנכון לחדור דרכו לשוק.

gooogle-airways.jpg

פוסט מעניין שכתבה Chicke Fitzgerald.

כסף מקרנות או כסף מאנג'לים

15 ביולי 2010 – 23:28 | מאת ערן ארדן

חברי ערן פרידמן הראה לי את הבלוג של כריס דיקסון (Chris Dixon) לפני מספר חודשים. אני מקפיד לקרוא בו אחת לשבוע. זה עוזר לי להבין יותר מה קורה מעבר לים, ובעיקר גורם לי לקנא בהם.

chris_dixon.jpg

הפתיחות והמקצועיות, הדיונים הפתוחים והרב שיח שמתקיים בבלוגים ובתגובות מאפשרים לתעשייה שם לבנות סטרטאפים טובים יותר. ומעניקים יתרון גדול למיזמים שקמים שם אל מול סטרטאפים שקמים כאן, וצריכים כחלק מתהליך להעביר את הפעילות אל מעבר לים, אתגר לא פשוט, אבל אם זה היה פשוט זה לא היה אתגר.

הפוסט שפורסם מעלה דיון מעניין על ערך החברות לאחר גיוס סיד מקרן סיד (לא שיש לנו הרבה כאלה), לעומת גיוס ממשקיעי סיד.

שעור חובה לכל יזם, כדאי לקרוא ולא רק את הכותרת:

It’s not that seed investors are smarter – it’s that entrepreneurs are

בהצלחה

אירוע הקיץ של פלאפון - מוזיקה עם ריח של טוב

11 ביולי 2010 – 17:39 | מאת ערן ארדן

באירוע הקיץ של פלאפון, הבנתי שבמוזיקה יש גם ריח ולא רק טעם. אירוע מדהים, מוזיקה טובה, חוף ים ומלא צעירים וצעירות קופצים ומזיעים באמצע הקיץ, הייתי מצפה שיהיה מסריח.

אבל המקום הריח מריח טוב של AXE. בנות חילקו בקבוקוני סבון והשפריצו על כולם ספריי של AXE.
לסיכום, אותו קהל יעד, מוזיקה טובה וחוויה טובה. פשוט נשאר לי ריח של עוד…

 axe.jpg

המכשירים מבוססי Android של GOOGLE ממשיכים להוביל את הגידול בנתחי השוק

9 ביולי 2010 – 10:28 | מאת ערן ארדן

COMSCORE הוציאו אמש דוח המציג את הטרנדים בנתחי השוק בעולם הסלולר בארה"ב, אם ניקח בחשבון שהטרנד בארה"ב משפיע על הטרנד גם אצלנו, אז כנראה שגם אנחנו נראה בקרוב גידול בנתח השוק של מכשירי גוגל על חשבון מכשירי BLACKBERRY ו IPHONE.

APPLE ירדה ב 1%, והחברים מ BLACKBARRY ב 0.4% .

reports-may-2010-u-s-mobile-subscriber-market-share.png

לכתבה המלאה הקליקו על התמונה.

סלולרי לכל תלמיד כיתה ג'

2 ביולי 2010 – 15:18 | מאת ערן ארדן

מחקר חדש של emarketer שיצא היום מדבר על כך שהסלולר נמצא כבר בידיהם של כל בני הנוער

ועכשיו מבסס את מעמדו גם בקרב ילדים

לעמוד המחקר הקליקו על הגראף

110848.gif